大同人才網(wǎng)提示：本簡歷更新時間：2019-09-06
馮先生
- 性 別：男
- 民 族：漢
- 年 齡：29 歲
- 籍 貫：山西
- 婚姻狀況：未婚
- 身 高：176 CM
- 體 重：175 KG
- 政治面貌：群眾
- 學(xué) 歷：本科
- 工作經(jīng)驗：五年以上
- 住 址：…………
求職意向
自我描述
技能特長：零售管理，商務(wù)談判，數(shù)據(jù)分析，運(yùn)營管理。
自我評價：1. 實(shí)際，有條理，認(rèn)真仔細(xì),有創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，敢于接受新挑戰(zhàn)。 2. 注重規(guī)則、嚴(yán)格的時間要求。 3.工作細(xì)致、責(zé)任感強(qiáng),一旦承諾一件事情，總會堅持完成它。 4.善于分析，統(tǒng)籌，規(guī)劃，項目跟進(jìn)和規(guī)范流程制作。 5. 良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊合作能力。 6. 對需要注意的事情有敏銳的洞察力及一定的創(chuàng)新、策劃能力。 7. 善于盡可能有效地利用現(xiàn)有資源完成工作。
自我評價：1. 實(shí)際，有條理，認(rèn)真仔細(xì),有創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，敢于接受新挑戰(zhàn)。 2. 注重規(guī)則、嚴(yán)格的時間要求。 3.工作細(xì)致、責(zé)任感強(qiáng),一旦承諾一件事情，總會堅持完成它。 4.善于分析，統(tǒng)籌，規(guī)劃，項目跟進(jìn)和規(guī)范流程制作。 5. 良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊合作能力。 6. 對需要注意的事情有敏銳的洞察力及一定的創(chuàng)新、策劃能力。 7. 善于盡可能有效地利用現(xiàn)有資源完成工作。
教育經(jīng)歷
- 時間：2014-09-2017-05學(xué)校：………………專業(yè)：營銷
- 專業(yè)描述：服裝營銷與管理專業(yè)，通過營銷學(xué)，服裝基礎(chǔ)概論，服裝服飾特點(diǎn)，奢侈品零售管理，會計，物流管理，倉儲管理等學(xué)習(xí)綜合了解服裝各個環(huán)節(jié)銷售知識。
- 時間：2007-09-2010-07學(xué)校：………………專業(yè)：商務(wù)管理
工作經(jīng)歷
- 時間：2014-02-至今公司名稱：………………公司性質(zhì)：國有企業(yè)
- 所屬行業(yè)：其他行業(yè)所在部門：直營管理部職位名稱：綜合部主管
- 工作描述：主要工作： 1.制定月度、季度、年度銷售計劃，規(guī)劃店鋪營銷指標(biāo)。 2.分析直營店銷售情況并與市場競爭對手進(jìn)行比較分析，擬定銷售方案并指導(dǎo)實(shí)施； 3.分析各個店鋪的銷售數(shù)據(jù)，做出整改和調(diào)整，有效提高各店鋪的銷售效益和業(yè)績。測算單店盈利能力。 4.控制店鋪費(fèi)用，運(yùn)營成本及其他費(fèi)用支出；跟進(jìn)店鋪回款； 5.定期組織員工技能及產(chǎn)品知識培訓(xùn)，做好店鋪人員管理。 6.制定直營店鋪管理規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行，總結(jié)，反饋。 7.終端店鋪薪酬、績效方案制定和考核。 8.傳達(dá)執(zhí)行公司人力管理規(guī)章制度；向人力資源部門反饋員工訴求，平衡員工關(guān)系；保證人力資源戰(zhàn)略與公司轉(zhuǎn)型人才戰(zhàn)略需求匹配。 9.渠道拓展及開發(fā)。 10.客情維護(hù)。 主要業(yè)績： 1.在崗期間，連續(xù)3年主導(dǎo)編制部門各項經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算。 2.升級人力資源管理平臺，針對銷售業(yè)務(wù)部門工作重心和目標(biāo)，組建HRBP團(tuán)隊。 3.建立店鋪物料使用量化標(biāo)準(zhǔn)，有效控制店鋪損耗、營運(yùn)成本及其他費(fèi)用支出。 4.推行單店盈利測算及考核方案，針對活動進(jìn)行財務(wù)指標(biāo)測算；分析各店鋪的銷售數(shù)據(jù)，做出整改和調(diào)整，有效提高各店鋪的銷售效益和業(yè)績。 5.渠道方面，拓展奧特萊斯店鋪3家、上品系店鋪3家、外阜店鋪3家，終端形象方面，整改升級、重裝店鋪11家。 6.16年銷售額5800萬同比15年提升13%，營業(yè)收入同比增長17%，凈利潤同比增加300萬；人員流失率控制在2%以內(nèi)；店鋪回款及時性達(dá)到95%；個人為公司經(jīng)營創(chuàng)造業(yè)績76萬元。
- 離職原因：回大同工作
- 時間：2010-07-2014-01公司名稱：………………公司性質(zhì)：私營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：物業(yè)管理/商業(yè)中心所在部門：運(yùn)營部職位名稱：經(jīng)理
- 工作描述：主要工作： 1.運(yùn)營現(xiàn)場巡查：營業(yè)監(jiān)督、區(qū)域安全排查、突發(fā)性事件處理。 2.物料管理審核：審核、監(jiān)督物料使用，物料統(tǒng)計，物料成本核算，物料點(diǎn)。 3.人力資源事務(wù)：員工薪酬方案、績效制定及考核；員工排崗； 監(jiān)督管理員工情緒，控制離職率；團(tuán)隊建設(shè)；員工入離職跟蹤；培訓(xùn)。 4.銷售業(yè)績管理：銷售流量任務(wù)跟進(jìn)；坪效、人效管理；人力，物料成本核算；核算本部門貢獻(xiàn)率。 5.項目管理：項目研發(fā)、升級的改造和策劃。（品牌合作項目）。 主要業(yè)績： 1.物料一對一跟蹤管理，制定使用標(biāo)準(zhǔn)。在職期間物料多余庫存明顯減少，物品利用率高。2011年與2010年同期比為公司節(jié)約40萬元物料成本。 2.對部門員工實(shí)行分組競爭管理，在人力成本保持不變的情況下提升了員工的競爭力，激發(fā)活力與激情，實(shí)現(xiàn)員工價值挖掘。 3.創(chuàng)新升級20多家體驗館流程項目，利用固有的體驗硬件，實(shí)現(xiàn)兒童城的新型運(yùn)營模式，增加了孩子的興趣度。 4.在淡季客流較少的情況下參與實(shí)行錯峰場次管理制度，為公司節(jié)約人力成本約5萬元/月，提高人效。 5.新項目研發(fā)，與市場部合作開發(fā)了聯(lián)想體驗店、佳能照相館，蒙牛體驗店，比如披薩店、狂歡圣誕節(jié)主題活動、冰激凌店（目前不對外體驗）。
- 離職原因：發(fā)展空間
語言能力
- 外語語種：英語掌握程度：良好