市住建委定點幫扶村下西河村位于大同縣西南部，在駐村工作隊的引領(lǐng)下，該村因地制宜確定了雜糧、蔬菜、黃花三大種植產(chǎn)業(yè)，通過“黨支部+合作社+品牌+貧困戶”的幫扶模式，帶動86戶貧困戶遠(yuǎn)離貧困，走上了致富道路。
　　黨支部引領(lǐng)，讓干部“動”起來。為了帶領(lǐng)群眾致富，下西河村堅持黨員帶頭，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第一書記從抓班子、帶隊伍、強(qiáng)堡壘入手，借助黨建活動載體，凝聚發(fā)展合力。建立了黨員為民服務(wù)代辦制度，為群眾代辦種子購銷、農(nóng)資配送等各類事項。黨支部牽頭成立了以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)合作社，提出了“兩品三優(yōu)五統(tǒng)一”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，以下西河村種植傳統(tǒng)為基礎(chǔ)，突出富硒品質(zhì)，打造鄉(xiāng)土品牌。產(chǎn)品價格由支部組織合作社、種植農(nóng)戶結(jié)合當(dāng)前市場行情集體商定，收益85%返還種植戶；5%用于合作社的日常運(yùn)轉(zhuǎn)；10%充實集體經(jīng)濟(jì)，專門用于保障無勞動能力的貧困戶。工作隊多次請專業(yè)技術(shù)人員來村進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并組織有意愿、有勞動能力的村民到周邊縣區(qū)學(xué)習(xí)種植經(jīng)驗。
　　成立合作社，讓土地“轉(zhuǎn)”起來。下西河村交通便利，土壤環(huán)境干凈，光照充足，有種植雜糧蔬菜傳統(tǒng)。但直到2015年，村里依然是貧窮落后的面貌，因為地塊零星、技術(shù)落后、受氣候限制，村民零零散散種植不成規(guī)模，收入一直不高。運(yùn)用市場化手段成立合作社，把分散的土地有效流轉(zhuǎn)，讓土地產(chǎn)生更大的效益是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的第一步。為了統(tǒng)一大家的思想，建設(shè)黃花產(chǎn)業(yè)種植基地時，駐村干部和群眾代表挨家挨戶做村民的思想工作，提出了“五條意見”并付諸實施：一是規(guī)劃區(qū)的貧困戶以土地入股，未見收益前，以最低保護(hù)價支付農(nóng)戶；二是平時用工貧困戶優(yōu)先；三是年底合作社分紅，多掙多分，現(xiàn)金兌現(xiàn)；四是貧困戶收入管贏不管輸，賠錢了不負(fù)任何責(zé)任；五是土地承包關(guān)系不變，只是經(jīng)營權(quán)入股，如果以后不種黃花了，土地歸還農(nóng)戶。結(jié)果不到一個月時間，就有26戶村民流轉(zhuǎn)土地158畝加入合作社，進(jìn)入盛產(chǎn)期后，每畝收入預(yù)計可達(dá)7000元以上，不僅能帶動入股農(nóng)戶勤勞致富，還可以吸納一部分貧困戶務(wù)工，長久性解決了貧困戶的脫貧致富難題。
　　樹鄉(xiāng)土品牌，讓產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)”起來。要想群眾富，還要挖掘本村優(yōu)勢。該村北鄰桑干河，南接馬頭山，種植的小米、黑豆等小雜糧經(jīng)農(nóng)業(yè)部谷物研究所檢測富含硒、鋅等對人體有益的微量元素，是國內(nèi)同類作物的兩倍之多。脫貧攻堅戰(zhàn)打響后，村黨支部、工作隊對貧困戶進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，發(fā)現(xiàn)村里的小雜糧種植除種植技術(shù)落后外，最主要的問題是品牌效益不顯，銷售渠道不暢，造成小雜糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對遲緩。要徹底斬斷“窮根”，就必須在“幫”上下工夫，在“扶”上找出路，經(jīng)過黨員分析討論，決定因地制宜，發(fā)展綠色有機(jī)富硒農(nóng)產(chǎn)品，村黨支部牽頭創(chuàng)立了“西河坊”精準(zhǔn)扶貧公益農(nóng)產(chǎn)品品牌，注冊了“西河坊”微信公眾號，規(guī)避了傳統(tǒng)銷售模式的劣勢和風(fēng)險，通過品牌效應(yīng)帶動農(nóng)產(chǎn)品增值增效，先后開發(fā)出紅谷小米、自磨黃米面、富硒黑豆、吉品黃花等一批備受消費(fèi)者青睞的特色農(nóng)產(chǎn)品，黑豆、黃花等溢價近30%。
　　在幫扶單位市住建委支持下，該村在市行政服務(wù)中心人流密集處設(shè)立了綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品直銷展柜，并入駐微信商城，發(fā)展電商銷售。在大同市特色農(nóng)產(chǎn)品展銷活動中，“西河坊”作為一個初生的扶貧品牌，獲得了特別展示獎，并實現(xiàn)了8萬多元的銷售收入，種植貧困戶戶均增收2046元，起到了示范引領(lǐng)作用。
　　該村“黨支部+合作社+品牌+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，將分散的土地連成片，讓分散的農(nóng)民抱成團(tuán)，使村里各類人的能力都得到充分利用，形成了脫貧的強(qiáng)大合力，有效解決了黨支部凝聚力不強(qiáng)、合作社勞動力不足，貧困戶無資金、無技術(shù)、有想法沒辦法的困境，貧困戶不僅有合作社股份分紅，而且還有務(wù)工收入，走出一條符合村情的“黨支部+合作社+品牌+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)脫貧新路子。

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