記者日前從“冬季行動”項目手續(xù)辦理分指揮部獲悉，我市將采取五大措施力推項目手續(xù)辦理，力爭在行動中完成685項、涉及投資額約559.6億元的項目審批工作。
　　
　　據(jù)“冬季行動”項目手續(xù)辦理分指揮部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，從今年12月到明年3月底，全市各項目審批部門將采取五大措施加快對保障性住房、市政設(shè)施、園區(qū)項目、重大投資項目和其他項目的手續(xù)辦理速度：一是搭建聯(lián)審平臺，推行網(wǎng)上審批。市政務(wù)服務(wù)中心將進(jìn)一步建立完善建設(shè)項目電子臺賬，實行項目銷號制和通報制，推行建設(shè)項目統(tǒng)一編號、統(tǒng)一入口、統(tǒng)一出口、統(tǒng)一監(jiān)督、線上辦理的全進(jìn)程信息化管理，逐步實現(xiàn)項目手續(xù)辦理部門之間信息互聯(lián)互通。二是實行“5+3”審批工作制。調(diào)整前置審批事項，減少部門前置條件限制，在辦理項目手續(xù)過程中涉及地震局、文物局、園林局三個部門的項目審批要提前介入，發(fā)改委、國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、住建委五個部門的行政審批手續(xù)辦結(jié)后，建設(shè)單位即可組織施工，其他部門的手續(xù)在項目竣工驗收前辦理。三是推行費用認(rèn)繳制和分段實繳制。對于建設(shè)項目涉及的收費事項，根據(jù)項目實際情況變一次足額實繳為認(rèn)繳和分段實繳，為建設(shè)單位減少前期資金成本，減輕建設(shè)單位壓力。四是完善聯(lián)席會議制度。定期召開建設(shè)項目聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，并嚴(yán)格落實首席代表現(xiàn)場審批負(fù)責(zé)制，加強對會議議定事項的監(jiān)督落實，提高議定事項的辦理速度。五是建立高效服務(wù)機制，全程主動服務(wù)。市政務(wù)服務(wù)中心在項目準(zhǔn)備階段提供前期報批輔導(dǎo)服務(wù)，在立項、規(guī)劃、施工、竣工階段提供跟蹤服務(wù)，并對項目每個階段辦理的審批事項進(jìn)行回訪服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決回訪中發(fā)現(xiàn)的問題；認(rèn)真落實《大同市重大投資項目推行審批代辦服務(wù)實施細(xì)則》，開辟“綠色通道”，以項目業(yè)主需求為導(dǎo)向，遵循依法合規(guī)、一次告知、限時辦理、聯(lián)審聯(lián)辦、超時默認(rèn)和責(zé)任追究原則，全程代辦相關(guān)審批事項，確保項目在依法合規(guī)的前提下如期開工。