今年以來(lái)，廣靈縣南村鎮(zhèn)黨委積極探索基層治理能力提升的有效途徑，從選拔任用、考核管理等方面持續(xù)用力，著力破解“三大”問題，強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè)，全力打造一支“能干事、會(huì)干事、干成事”的村干部隊(duì)伍，努力提升村干部隊(duì)伍基層治理能力。

　　該鎮(zhèn)提前謀劃，破解“選優(yōu)難”問題，選拔能力強(qiáng)、素質(zhì)高的鎮(zhèn)干部和致富帶頭人提前進(jìn)入村內(nèi)開展工作，為換屆工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；量化指標(biāo)，破解“管理難”問題，采取工作實(shí)績(jī)與鎮(zhèn)黨委班子測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，評(píng)選出優(yōu)秀村“兩委”班子和村干部，落實(shí)對(duì)優(yōu)秀村干部的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)資金3.2萬(wàn)元，極大激勵(lì)了村“兩委”干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情；動(dòng)真碰硬，破解“調(diào)整難”問題，推行“末位淘汰”制，對(duì)考核排名末位的村黨組織書記進(jìn)行調(diào)整撤換，真正實(shí)現(xiàn)村干部能者上、庸者下、平者讓，全面提升了村級(jí)干部隊(duì)伍基層治理能力和水平。

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