昨日下午，市委副書記、市長李俊明率市財政、國土、規(guī)劃、房管、住建、市政等相關(guān)部門負責人赴市政務(wù)服務(wù)中心現(xiàn)場辦公，就項目手續(xù)辦理和推進過程中遇到的困難和問題進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，集中辦理，推進項目盡快落地。
　　
　　今年以來，市政務(wù)服務(wù)中心在強力推進“兩集中、兩到位”工作的同時，建立了建設(shè)項目銷號制、通報制和電子臺賬制，實行了建設(shè)項目行政審批定期聯(lián)席會議制度，有效提高了手續(xù)辦理效率。今年截至目前，中心共辦結(jié)建設(shè)項目各類審批手續(xù)1022項。
　　
　　“雖然手續(xù)辦理比過去快了許多，但仍然存在辦結(jié)滯后的問題，主要問題集中在項目未辦理土地征收手續(xù)、房屋征收力度不夠、項目單位未交一些相關(guān)費用、項目方不積極等方面�！闭�務(wù)服務(wù)中心負責人就項目審批手續(xù)辦理中遇到的各種情況和問題進行了匯報。李俊明邊聽邊記，并與相關(guān)部門負責人對項目手續(xù)辦理的制約因素進行了認真分析研究。他強調(diào)，規(guī)劃、國土、發(fā)改、環(huán)保、住建是項目手續(xù)辦理的關(guān)鍵部門，特別是規(guī)劃、國土部門要和項目所在縣區(qū)、項目業(yè)主單位建立聯(lián)動機制，互通信息，加強溝通，園林、林業(yè)、地震、文物等相關(guān)部門要全力搞好配合，進一步加快手續(xù)辦理。要積極探索先批后審、先批后補的預(yù)審方式，大膽試、大膽闖，再想辦法，再挖潛力，再提效率。要對所有項目審批的前置條件進行清理，建立所有項目辦理、政府工程辦理、部門對社會項目的辦理三本臺賬，實行銷號制，年終進行考核。要從工程建設(shè)領(lǐng)域做起，建立黑名單制度，進一步規(guī)劃市場行為和業(yè)主行為，凈化建筑市場。要通過綜合治理、源頭治理、依法治理，切實提高行政效率，特別是涉及項目的審批效率，確保項目建設(shè)順利實施。
　　
　　李俊明還聽取了市公安局關(guān)于天網(wǎng)工程推進情況的匯報，現(xiàn)場研究解決項目建設(shè)的各項遺留問題。李俊明指出，天網(wǎng)工程是平安創(chuàng)建工程的技術(shù)保障，是智慧城市建設(shè)的一項重要內(nèi)容，也是一項重大的民生工程和社會管理工程。一定要堅持頂層設(shè)計的原則，聘請專家進行論證，充分考慮技術(shù)、經(jīng)濟、服務(wù)、管理、業(yè)績等多方面因素，綜合評審，確定實施方案，力求做到技術(shù)先進、功能完善、程序合法、信息安全。
　　
　　副市長劉振國參加現(xiàn)場辦公。