日前，從中國重汽集團大同齒輪有限公司傳來喜訊，新年伊始該公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺態(tài)勢：一月份單月產(chǎn)銷商用汽車變速箱12979臺，同比增長84.31%，單月銷售收入達到1.252億元，同比增長64.55%，實現(xiàn)了歷史性突破。
　　面對新一年極具挑戰(zhàn)性和異常繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務，大齒公司未雨綢繆，提前謀劃部署，為沖刺一月份生產(chǎn)經(jīng)營目標贏得良好開端。按照任務目標分解，一月份該公司要完成產(chǎn)銷商用汽車變速箱12979臺、發(fā)動機齒輪和工程機械產(chǎn)品143653件，同比增長32.36%。如此繁重的單月生產(chǎn)經(jīng)營任務是從來沒有過的。為了順利實現(xiàn)一月份產(chǎn)銷目標，開好頭，起好步，該公司創(chuàng)新求變，在工作中突出目標導向、問題導向、業(yè)績導向，全體干部職工積極加入到保質(zhì)量、保交付、保經(jīng)營指標的各項工作中。
　　該公司依據(jù)市場走勢提前預測，評估產(chǎn)品需求，下達產(chǎn)品訂單指令，及時生成生產(chǎn)作業(yè)計劃；在物資采購環(huán)節(jié)，第一時間按生產(chǎn)作業(yè)計劃生成采購訂單，建立必要的外協(xié)外購件儲備；生產(chǎn)制造系統(tǒng)剛性精準實施“3+2+5”生產(chǎn)作業(yè)計劃，采取“零庫存”和“一件流”作業(yè)方式，每天嚴格班產(chǎn)，日清日結(jié)。以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標，大力實施質(zhì)量強企戰(zhàn)略，將目標升級量化為向用戶提供不開箱服務，并站在用戶和主機廠的角度，謀劃為用戶提供具有可操作性的不開箱服務方案，提高產(chǎn)品品牌影響力。同時，嚴格執(zhí)行運行質(zhì)量考核，定期監(jiān)控指標，定性測評，找到差距，制定改善措施，不斷提高用戶滿意度和品牌含金量。

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