2018年是我市城建大提升、大建設(shè)、大投入的一年，市住建委從隊(duì)伍、設(shè)計(jì)、圖紙、手續(xù)、管理等方面早謀劃、早安排、早動手，把握主動權(quán)，為3月15日全面開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。
　　成立組織機(jī)構(gòu)。市住建委成立了城建工程項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)10個部門，根據(jù)具體的項(xiàng)目劃分成10個片區(qū)，成立19個項(xiàng)目部，對新開工城建工程進(jìn)行統(tǒng)一管理，具體工程項(xiàng)目由該委下屬的市政建設(shè)發(fā)展公司和其授權(quán)的項(xiàng)目部共同實(shí)施，采取委領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、中層干部包片、具體負(fù)責(zé)人包項(xiàng)目的管理模式，做到橫向到邊、縱向到底，對工程項(xiàng)目的管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
　　制定實(shí)施方案。根據(jù)2018年城建工程任務(wù)，市住建委制定《2018年城建工程項(xiàng)目管理實(shí)施意見》，同時，為了使市政工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一，施工程序更加合理，該委結(jié)合近幾年的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，研究并制定了《2018年城建工程技術(shù)指導(dǎo)意見》，對市政工程建設(shè)的細(xì)部做法、技術(shù)要求等內(nèi)容，提出了具體要求，為工程建設(shè)的規(guī)范提供技術(shù)指導(dǎo)。
　　推行掛圖作戰(zhàn)。所有工程項(xiàng)目制成一張“作戰(zhàn)圖”，詳細(xì)列舉工程內(nèi)容、包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、圖紙情況、手續(xù)辦理情況、拆遷征收情況、工程進(jìn)展情況、工程工期等，并確定一張責(zé)任清單，定人、定崗、定責(zé)，做到一目了然，權(quán)責(zé)分明。
　　實(shí)施跟進(jìn)服務(wù)。該委要求涉及到手續(xù)辦理的相關(guān)科室、站、辦，以辦理前期手續(xù)為核心，以推動項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案的確定，到竣工驗(yàn)收的各個環(huán)節(jié)，全程監(jiān)管、全程跟進(jìn)、全程服務(wù)，環(huán)環(huán)相扣、不留死角。
　　篩選考察隊(duì)伍。該委組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、項(xiàng)目管理能手，對施工隊(duì)伍進(jìn)行考察摸底，確保施工隊(duì)伍業(yè)績突出、信譽(yù)良好、無拖欠農(nóng)民工工資問題，并具有一定的技術(shù)、資金實(shí)力和管理協(xié)調(diào)能力。
　　加快手續(xù)辦理。該委以“冬季行動”為契機(jī)，以工程項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的手續(xù)辦理部為主抓手，主動作為、真抓實(shí)干、馬上就辦，目前已經(jīng)完成項(xiàng)目選址30項(xiàng)，土地預(yù)審13項(xiàng)，立項(xiàng)25項(xiàng)，用地規(guī)劃8項(xiàng)、工程規(guī)劃6項(xiàng)。
　　推進(jìn)征收工作。工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)立了征收對接部，對2018年新建工程項(xiàng)目涉征情況進(jìn)行摸底，與涉征縣區(qū)做好對接，同時要求圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位及時準(zhǔn)確提供征地范圍圖。目前24項(xiàng)有征地圖紙的新建工程已經(jīng)完成了征地放線、與縣區(qū)對接等工作。其余工程的征地圖紙正在設(shè)計(jì)中，該委已經(jīng)要求設(shè)計(jì)單位加快出圖進(jìn)度，確保征收工作按期完成。

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