說著家鄉(xiāng)話，演繹新生活，歌唱新時代，春節(jié)期間國瑞物業(yè)送上的歌舞、戲曲、相聲等一道道“文化大餐”讓恒安新區(qū)洋溢著濃濃的年味。同煤集團(tuán)首批職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”物業(yè)分離移交工作取得可喜進(jìn)展，贏得小區(qū)居民交口稱贊，8個月內(nèi)共收到表揚(yáng)信63封，感謝信25封，錦旗108面。
　　去年7月，同煤集團(tuán)與市政府簽訂“三供一業(yè)”移交協(xié)議，正式開啟各項(xiàng)移交工作。據(jù)了解，同煤集團(tuán)首批移交職工家屬區(qū)，涉及45個小區(qū)10萬戶近30萬居民的物業(yè)服務(wù)。為扎實(shí)做好物業(yè)分離移交工作，市國資委成立了大同市國瑞物業(yè)管理集團(tuán)有限公司專門負(fù)責(zé)，這既是對國企物業(yè)分離移交接收工作的一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也是國瑞物業(yè)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中發(fā)展探索的一次有益嘗試。
　　根據(jù)市政府與同煤集團(tuán)簽署的《關(guān)于大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司首批職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”等分離移交物業(yè)項(xiàng)目分項(xiàng)移交協(xié)議》，國瑞物業(yè)集團(tuán)迅速行動，多方抽調(diào)人馬，招聘有識之士組建團(tuán)隊(duì)，7月1日正式接管同煤集團(tuán)首批職工家屬區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作。堅(jiān)持“因地制宜、不產(chǎn)生遺留問題”的原則，國瑞物業(yè)集團(tuán)在人員任用上，力求精簡高效、科學(xué)配置，形成了以各物業(yè)站站長為主體，相互制約的管理體系。小區(qū)整改等各項(xiàng)服務(wù)工作隨即有序展開，對清除雜草、修剪樹木、清掃樓道等綜合治理工作量化，完善“亮化工程”；對住戶反映強(qiáng)烈的房頂漏水和地下室滲水等維修工作，精心組織安排；對業(yè)主投訴認(rèn)真受理，做到當(dāng)天熱線當(dāng)天處理；對小區(qū)各項(xiàng)安保任務(wù)細(xì)化到每一個部門、每一個崗位，增加夜間巡邏次數(shù)，同時配合街道社區(qū)、公安消防等部門，聯(lián)防聯(lián)控，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作，保證了恒安新區(qū)、景興新區(qū)、同地景園、御東學(xué)府物業(yè)移交接收工作取得可喜成效。在精神文明創(chuàng)建活動中，恒安新區(qū)B區(qū)等被評為“省級文明單位”。
　　國瑞物業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，“三供一業(yè)”物業(yè)分離移交，為國企減輕了包袱，讓企業(yè)“輕裝上陣”集中精力抓生產(chǎn)，今后，將努力對整個區(qū)域物業(yè)進(jìn)行專業(yè)化管理，不斷提升小區(qū)的物業(yè)服務(wù)水平，為群眾創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。

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