）“去年我在村里的合作社干活掙了1萬多元，流轉(zhuǎn)土地收入2000多元，加上自己種地的收入，一年下來收入近3萬元。今年，合作社的黃花、西瓜、小紅豆長勢都挺好，到時(shí)候分了紅，我家的收入就更多了。而且，合作社還幫助我們聯(lián)系賣黃花，再不用為賣黃花發(fā)愁了！”云州區(qū)峰峪鄉(xiāng)徐家堡村繼躍黃花產(chǎn)銷專業(yè)合作社的徐尚祿高興地說。
　　近年來，云州區(qū)圍繞黃花、都市蔬菜、杏果經(jīng)濟(jì)林、中藥材、優(yōu)質(zhì)雜糧、規(guī)模養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，以“一村一品一主體”為切入點(diǎn)，大力培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快發(fā)展黃花、經(jīng)濟(jì)林、中藥材等規(guī)�；�、組織化、產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，把這些產(chǎn)業(yè)培育成為“促增收、能富民”的支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，通過“合作社+農(nóng)戶”、“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等模式，帶動(dòng)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地獲得租金、在合作社打工獲取薪金、合作社分紅獲得股金，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”。
　　以張圣偉為代表的12名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，成立了吉家莊中心村農(nóng)牧專業(yè)合作社，種植、購銷黃花和富硒小雜糧等特色農(nóng)產(chǎn)品，通過“基地+合作社+農(nóng)戶”的模式，帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧增收。目前，該合作社吸收社員462人，其中貧困戶217戶453人。2016年，合作社購銷雜糧5000斤，銷售額10萬元；2017年購銷黃花73000多斤，銷售額112.5萬元；2018年合作社種植的黃花進(jìn)入盛產(chǎn)期，采摘黃花150萬斤，創(chuàng)造就業(yè)崗位700人次，黃花銷售額達(dá)到345萬元，有力地帶動(dòng)了周邊農(nóng)民群眾脫貧致富。
　　瓜園村黨支部書記李成在武警山西總隊(duì)的幫扶下，成立園沃黃花專業(yè)合作社，種植黃花1500畝、杏果經(jīng)濟(jì)林100余畝。2017年，該村農(nóng)民在合作社打工收入1.5萬元以上的有31人、1萬元以上的有45人，全村47戶111人脫貧，帶動(dòng)村集體收入10萬元。2018年，合作社派人到廣靈縣“巧娘宮”學(xué)習(xí)手工編織技術(shù)，帶動(dòng)50多名婦女社員脫貧增收。
　　該區(qū)鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營范圍，對(duì)社員進(jìn)行技能培訓(xùn)，組織社員進(jìn)行勞務(wù)輸出，由合作社承攬項(xiàng)目，以組織化、項(xiàng)目化的形式，帶動(dòng)農(nóng)民群眾脫貧致富和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，提高合作社抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)管理，通過幫助其完善章程、建立健全內(nèi)部結(jié)構(gòu)、管理制度，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。
　　近年來，云州區(qū)合作社數(shù)量持續(xù)增長、質(zhì)量逐步提高、服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。目前，全區(qū)共有各類農(nóng)民專業(yè)合作社1166個(gè)，其中，林業(yè)專業(yè)合作社118個(gè)、養(yǎng)殖專業(yè)合作社304個(gè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社60個(gè)、黃花專業(yè)合作社96個(gè)。特別是在黃花專業(yè)合作社中，43個(gè)鄉(xiāng)社、村社一體化專業(yè)合作社帶動(dòng)貧困戶種植黃花3.8萬畝，實(shí)現(xiàn)了政策兜底外貧困人口每人一畝黃花的目標(biāo)，為全區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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